ENGINEX - Engineering for Industrial Excellence

Engineering for Industrial Excellence

Engenharia integrada do projeto à performance.

O ENGINEX é a solução da PGPM para o desenvolvimento, revisão, integração, acompanhamento e otimização de projetos industriais, reunindo engenharia consultiva e experiência prática de processo em todas as etapas do projeto.

Sua atuação contempla desde os estudos iniciais, desenvolvimento de layouts e concepção de linhas de injeção, sopro, processo e envase, até o acompanhamento técnico da implantação, start-up e avaliação da performance operacional.

O ENGINEX conecta engenharia, equipamentos, processos, instalações, fornecedores e pessoas, proporcionando uma visão integrada do projeto e contribuindo para decisões mais seguras, maior eficiência e melhores resultados industriais.

01 | REVIEW ? Revisão e Diagnóstico

Avaliação técnica das condições e premissas do projeto, permitindo identificar necessidades, riscos, interferências e oportunidades de melhoria.

Principais atividades:

• Revisão dos projetos existentes e em desenvolvimento;
• Análise das premissas e requisitos técnicos;
• Revisão do layout industrial e fluxo produtivo;
• Avaliação dos equipamentos adquiridos ou especificados;
• Verificação de capacidades e dimensionamentos;
• Análise das aquisições já realizadas;
• Avaliação das interfaces entre equipamentos, processos e instalações;
• Identificação de gargalos, interferências e oportunidades de melhoria.

02 | PLAN ? Planejamento

Planejamento das diferentes frentes necessárias ao desenvolvimento e implantação do projeto, considerando as interfaces entre engenharia, equipamentos, instalações e fornecedores.

Principais atividades:

• Desenvolvimento e revisão de cronogramas;
• Planejamento das frentes de trabalho;
• Definição dos principais marcos do projeto;
• Identificação de atividades críticas;
• Planejamento das etapas de instalação;
• Integração dos cronogramas dos fornecedores;
• Acompanhamento da evolução do projeto;
• Suporte técnico para definição de prioridades e tomadas de decisão.

03 | ENGINEER ? Engenharia e Desenvolvimento

Desenvolvimento e integração das soluções de engenharia necessárias para novos projetos, ampliações, adequações e melhorias das instalações industriais.

Esta etapa incorpora integralmente as atividades anteriormente relacionadas ao desenvolvimento de projetos de linhas.

Principais atividades:

• Desenvolvimento de novos layouts industriais;
• Revisão e otimização de layouts existentes;
• Desenvolvimento conceitual de linhas de sopro e envase;
• Definição do fluxo de produção e posicionamento dos equipamentos;
• Integração entre sopradoras, transportadores, enchedoras, rotuladoras, embaladoras, paletização e demais sistemas;
• Avaliação e dimensionamento de capacidades produtivas;
• Apoio à especificação e dimensionamento de equipamentos;
• Desenvolvimento de conceitos para futuras expansões;
• Avaliação de sistemas de processo;
• Avaliação de sistemas CIP;
• Avaliação de linhas de produtos;
• Análise das necessidades de utilidades e infraestrutura;
• Avaliação das interfaces mecânicas, elétricas e de automação;
• Identificação de oportunidades de melhoria nos equipamentos;
• Recomendações para adequação de instalações, processos e equipamentos.

04 | IMPLEMENT ? Implantação e Acompanhamento

Acompanhamento técnico consultivo durante a implantação do projeto, contribuindo para que as soluções desenvolvidas sejam adequadamente integradas à realidade da planta.

Principais atividades:

• Visitas técnicas periódicas à unidade industrial;
• Acompanhamento físico e funcional das instalações;
• Verificação da evolução das atividades;
• Acompanhamento das interfaces entre fornecedores;
• Participação em reuniões técnicas;
• Suporte técnico na interação com fabricantes de equipamentos;
• Avaliação de desvios em relação às premissas do projeto;
• Recomendações de adequações e melhorias;
• Apoio técnico durante instalação e preparação da linha;
• Acompanhamento técnico de start-up e ramp-up, quando aplicável;
• Suporte à preparação das equipes operacionais e de manutenção.

A atuação da PGPM possui caráter técnico e consultivo, permanecendo a execução de instalações, montagens, fabricação, tubulações, sistemas e demais atividades sob responsabilidade das empresas e fornecedores contratados para cada especialidade.

05 | OPTIMIZE ? Otimização e Performance

Avaliação da operação instalada com foco na identificação de oportunidades para aumento da eficiência, capacidade, confiabilidade e performance industrial.

Principais atividades:

• Mapeamento detalhado dos processos produtivos;
• Avaliação do fluxo desde o recebimento da matéria-prima até a expedição;
• Identificação dos principais gargalos operacionais;
• Identificação de perdas e desperdícios;
• Avaliação dos fluxos logísticos internos;
• Levantamento das capacidades produtivas;
• Coleta e análise de dados operacionais;
• Identificação de oportunidades para aumento de produtividade;
• Avaliação de oportunidades de redução de custos;
• Recomendações de melhorias em equipamentos e processos;
• Melhoria da estabilidade e eficiência operacional;
• Apoio técnico para evolução contínua da instalação.

Integração Técnica com Fornecedores

O ENGINEX também atua como suporte técnico consultivo na interface entre a indústria e seus fornecedores.

Essa atuação pode envolver fabricantes de equipamentos, integradores, fornecedores de sistemas, componentes e matérias-primas, buscando alternativas que contribuam para:

Performance ? Qualidade ? Produtividade ? Confiabilidade ? Eficiência ? Redução de Custos

O suporte possui caráter técnico, sem responsabilidade da PGPM pelas negociações comerciais ou contratações realizadas pelo cliente.

Capacitação das Equipes

O desenvolvimento técnico das pessoas também faz parte da consolidação de um projeto industrial.

O ENGINEX pode identificar necessidades e apoiar o desenvolvimento de treinamentos para as equipes de operação, produção, processo, manutenção e qualidade, especialmente relacionados aos processos.